Simon Sinek: Como grandes líderes inspiram ação

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  • Vídeo com Menos de 30 minutos

  • Postado em 2010

Resumo

Neste vídeo, Simon Sinek revela um conceito transformador sobre como líderes e organizações conseguem inspirar e engajar de maneira única. Ele explora um princípio fundamental que pode mudar a forma como você vê a comunicação e a liderança, mostrando como o sucesso não vem apenas do que você faz, mas do motivo pelo qual você faz. Prepare-se para descobrir por que algumas ideias e marcas têm um impacto duradouro e como esse conhecimento pode ser aplicado para motivar e conquistar outros. Se você está em busca de insights sobre como realmente inspirar e liderar, este vídeo é essencial.

1. O Círculo Dourado: A ideia central é começar com o “por quê” (o propósito) ao invés de apenas comunicar o “o quê” (o produto).

2. Pessoas compram o “por quê”: As pessoas são atraídas por um propósito ou crença compartilhada, e não apenas pelos produtos ou serviços oferecidos.

3. Comunicação de dentro para fora: Líderes e organizações inspiradores comunicam de dentro para fora, começando com seu propósito e crenças antes de descrever como e o que fazem.

4. Importância do propósito: Ter um propósito claro e forte é crucial para inspirar e engajar as pessoas, tanto dentro quanto fora da organização.

5. Motivação e comportamento: Nossas decisões são mais influenciadas pelas emoções do que pela lógica.

6. Atração de pessoas que compartilham crenças: O foco é atrair quem acredita no seu propósito, não apenas quem precisa do que você oferece.

7. Difusão da inovação: Para atingir o sucesso de mercado, é preciso alcançar cerca de 15% a 18% de penetração.

8. Exemplos de falha e sucesso: Empresas falham ao não comunicar o “por quê”, e têm sucesso quando inspiram com propósito claro.

9. Inspiração vs. liderança: Liderar é inspirar os outros a seguir não porque têm que, mas porque querem, baseado em crenças e valores compartilhados.

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Informações Extras

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• Vídeo com Menos de 30 minutos

• Postado em 2010

• Adicionado por:

• Data de Adição: 07/09/2024

• Última Modificação: 30/09/2024 as 15:00